Değişim ve Dijital Ying-Yang

“ Sonuç olarak şunu unutmamak önemli, olmamız gereken şeyi, olduğumuz gibi kalarak başaramayız.” Max. De Pree Yeni tip korona virüsün (COVID-19) sağlık açısından yarattığı yıkıcı etkinin yanı sıra çok farklı konu başlıklarında etkisini göstermesi birkaç aya ortaya çıkacaktır. Bu durum tüm sektörleri etkileyecek ve dünya çapında yaşam ve geçim kaynaklarının potansiyel maliyetinin tekrar değerlendirilmesine yol açacaktır. Bu öncelikle işverenler ve çalışanları bekleyen değişimlerin habercisi olmaktadır. Tüm bu konulardaki endişelerimizi yatıştırmak adına, bu yazımda, pandeminin dünyayı olumlu yönde değiştirebileceği üzerine yoğunlaşmak istiyorum. Bu sürecin tam olarak anlaşılması için öncelikle farklı ülkelerde siyasi erklerin aldığı kararları ele alalım. Korona virüs salgını gibi bir kriz durumunda, herhangi bir uygulamanın güçlü ve zayıf yönleri açık bırakılır. Ülkelerin karşılaştıkları bu tür olağanüstü durumlarla baş etme yöntemleri ve çözümleri birbirinden farklıdır. Çin hızlı ve disiplinli bir şekilde organize olarak tüm kaynaklarını seferber edebilmiş, yönetim farkından kaynaklı olarak salgını durdurma konusunda daha otoriter davranabilmiştir. Ancak durumu tüm açıklığı ile raporlama eğilimi konusunda geç kalması nedeniyle virüse tepki vermek ve dünyayı uyarma konusunda çok geç kalınmıştır . Böylece başta ABD olmak üzere Avrupa’da ilgili kurum ve yetkililerin virüsü test edememesi, virologlar ve epidemiyologlar tarafında potansiyel tehlikenin gecikmeli çalışılmasına yol açmıştır. Ayrıca, pandeminin fark edilmesinde oluşan gecikmeler biyoteknoloji şirketlerinin onaylı tedavi tasarlayabilecekleri süreçleri de kısmen etkilemiştir. Dünyanın dört bir yanındaki işletmelerin ve kuruluşların virüsün yayılmasını sınırlamaya yönelik eylemleri, dijital teknolojilerin kullanımıyla ilgili yeni normlar yaratmıştır. Sanallaştırma İlk olarak, Dünya Bankası Bahar Toplantıları gibi büyük olayların ‘sanallaştırılması’ örneği, şirketlerin çevrimiçi platformlarda iş-akış süreçlerini yönetebileceğini göstermektedir. Ayrıca personel seyahatlerinin maliyetleri üzerinde detaylı değerlendirmeler yapılacaktır. Ulusal ve uluslararası çalışanlar ele alındığında bu tespit, çevrimiçi bir bağlantıya sahip tüm çalışanların sanal toplantılara düzenli olarak katılabilmesini sağlamak için gereken yatırım, özellikle popüler Google Hangout, Zoom, Microsoft Teams vb. platformların daha yaygın hale getirilmesi ile eski maliyetlerin tekrar gözden geçirileceği bir sürece taşınacaktır. Uzaktan eğitim süreçlerinin hızlanması ve yaygınlaşması ile birlikte gelecekte iş dünyasının sanallaştırılması da hızlanacaktır. Dezenformasyonla mücadele Salgın etrafında dezenformasyonla mücadele konusunda sosyal medya şirketleri tarafından gösterilen iş birliği cesaret vericidir. Facebook, Google veya Twitter’da ‘koronavirüs’ araması yaptığınızda, resmi bilgi kaynaklarına yönlendirileceksiniz. Facebook ayrıca hatalı yönlendirme ve sahte haber hikayelerini aktif olarak izliyor ve kaldırıyor. Bir kriz sırasında bu tür kurum ve yetkililer ile çalışmak daha iyi dijital toplumlar yaratmak için değerli iş birlikleri ortaya çıkartacaktır. Özellikle ulusal bazda dijital platformlar üzerinden bilgi akışının takip edilmesi çok önemlidir. Veri şeffaflığı Teknolojik gelişmelere paralel, hükümetlerin veri paylaşım şeffaflığının toplum için nasıl faydalı bir etkisi olabileceğine dair örnekleri zaten takip ediyoruz. Singapur’da hükümetin verileri şeffaf bir şekilde paylaşımı, salg…