Neuralink Projesi ve Tıpta Hızlanan Dijital Dönüşüm

Geçen haftanın üzerinde konuşmaya değer tek iktisadi haberi cuma günü geldi. Elon Musk iyi ki Neuralink projesinde gelinen aşamayı anlatmak için geçen haftayı seçmiş. Konuşacak bir sürü konu çıktı. Doğrusu ben, Elon Musk’ın YouTube videosunu cumartesi sabahı izlerken, güncel iktisadi analiz açısından son derece değerli buldum. Ne düşündüğümü anlatmak isterim. Siz hala COVID-19 sürecine nasıl intibak edeceğinizi düşünmediniz mi? COVID-19 ile birlikte uzaktan çalışma, tele seyahat birden gündemimize girdi. Aslında uzaktan çalışma ve tele seyahat için teknik altyapı uzun bir süredir zaten vardı, şimdi yoğun bir biçimde kullanmaya başladık. Şimdi öyle anlaşılıyor ki, bir aşı ya da tedavi bulununcaya kadar insanın insandan kaçmasını temin edecek tedbirlere devam edeceğiz. Peki, buna nasıl intibak edeceğiz? Yöneticilerimizin COVID-19 sürecinde bir aşamadan ötekine geçmeye hala intibak edemediği ortada. O nedenle, aktif vaka sayısı yalnızca ağustos ayı içinde şimdilik yüzde 79 artmış görünüyor. Yöneticilerimiz hala her yerde maske-mesafe-temizlik (MMT) diyorlar mesela. Halbuki bundan bir kaç ay önce ekonomiyi yeniden açarken aynı zamanda test-takip-karantina (TTK) dönemine geçmiş olmamız lazımdı. Geçemedik. COVID-19 meydanı boş buldu, devletimiz MMT’den TTK’ya düzenli bir geçişi organize edemeyince. Peki ne vakte kadar sürecek bu hal? En az 2022 sonuna kadar. Ne ediyor? 2,5 yıl filan. Fed guvernörü Powell’ın geçen hafta gelen tarihi açıklamalarına bakarsanız, aslında önümüzdeki beş yılda işler normale dönmeyecek. Bir nevi, “Eski hal muhal. Ya yeni hal ya da izmihlal.” Şimdi yeniyi tarif etme zamanı. Neden? Beş yıl elbette bir işletme için çok uzun bir süre, önce onu tespit etmekte fayda var. Bu kadar uzun bir süre başka şartlarda faaliyet göstermek üzere organize olmuş bir işletmeyi olduğu gibi yaşatabilmek mümkün değil. Mekanları yeniden tasarlamak, iş sürecini yeniden örgütlemek elzem. Başka çare yok. Şimdi her bir alanda, her sektörde, her işletmede uzaktan çalışmanın nasıl olabileceğini düşünmemiz gereken bir sürecin içindeyiz. İşletmenin hayatiyetini sağlamak için ne yapmak gerekir? Açıktır ki, bir yandan halk sağlığı ile ilgili tedbirleri alırken, sosyal mesafe kuralına uyarken, öte yandan da işletmenin ve insanların hayatiyetini temin etmek gerekiyor. Hem yeniden organize edeceğiz hayatlarımızı, hem de yerel düzeyde TTK sürecine hızla intibak edeceğiz. Burada devlete düşen TTK süreci için gereken ekipleri örgütlemek ve işletmelerin COVID-19’la birlikte yaşama intibakında kolaylaştırıcı olmak. Onu da ifade edeyim. TOBB ETÜ Tıp Fakültesi Kardiyoloji Bölümü’nde yeni nesil minyatür holter cihazını gördüğüm için, Neuralink bana çok şaşırtıcı gelmedi. İşte Neuralink projesi, sağlık hizmetleri alanında yeni normale intibakın nasıl olabileceği üzerinde düşünmemize imkan veriyor. Bu nedenle de son derece değerli bana sorarsanız. Peki, nedir Neuralink projesi? Cumartesi sabahından beri Neuralink ile ilgili olarak duyduğum yorumlara bakarak öncelikle Neuralink ne değildir diye lafa başlayayım müsaadenizle. Neuralink insan beynine çip takıp, beyine komutlar göndererek insanları bir nevi robotlaştırma projesi değildir. Tam tersine aynen Elon Musk’ın sunum sırasında söylediği gibi, Neuralink bir nevi “beyne Fitbit takma projesi”dir. Ne demek? Fitbit’i kendimizi iyi hissetmek, ne kadar hareket ettiğimizi görmek, kalbimizin her aşamada ne kadar hızla attığını takip edebilmek için takıyoruz. Neuralink aynı Fitbit gibi kendimizi iyi hissetmemize yarayac…