“Girişimci kimdir?” sorusu ile başladığımız yazı serisine geçen hafta “Kamu hangi girişimleri desteklemeli” sorusu ile devam ettik. Girişimcilerin kişilik özelliklerini konu alan haftanın yazısı ile bu seriyi tamamlayalım. Zaman zaman yaptığım bu küçük serilerin tüm yazıları birlikte okunmazsa anlam bütünlüğü ve aradaki geçişler kaçırılabilir. Girişimci…
Kamu Hangi Girişimleri Desteklemeli?
28 Mart 2022
Türkiye’de en büyük melek yatırımcı devlet. TÜBİTAK’ın girişimcilere desteğini mali olarak geçen bir şahıs ya da profesyonel bir girişim sermayesi henüz yok. Dolayısıyla kamu desteklerinin etki yaratıp yaratmadığı çok kritik. Finansal destek tek…
Sahi Girişimci Kimdir?
17 Mart 2022
Madem girişimcilik haftasını kutuluyoruz, başlıktaki soruyu sormanın tam zamanı. Girişimcilik son yıllarda “buzzword”, girişimciler en havalı insanlar. Peki, girişimcilik denilince ne anlıyoruz? Kimdir girişimci? Hem sahada hem akademide girişimcilik ve…
Keynes mi Haklıydı, Schumpeter mi?
13 Mart 2022
Birçok kişiye göre 20. yüz yılın en büyük iki ekonomisti. 1883 yılında birkaç ay aralıkla doğdular. John Maynard Keynes bir İngiliz. Joseph Alois Schumpeter Avusturya doğumlu. İkisi de bir süre bankacılık yaptı. Kapitalistler fakat kapitalizmin nasıl işlemesi gerektiğine dair fikir ayrılıkları var. İkisi de makroekonomi çalışıyor ama yoğunlaştıkları alanlar biraz…
Ünlü Avusturyalı ekonomist Joseph Schumpeter insanlığın ilerlemesinin döngüler (Business Cycles) şeklinde olduğunu ileri sürer. Döngünün zirve zamanında ekonomik büyümeler gerçekleşir, bir süre sonra ekonomik aktivite yavaşlar ve inişe geçer. İnişte…
İnovasyon Departmanı Kime Bağlı Olmalı?
17 Şubat 2022
Kurumsal firmalarda inovasyon departmanlarının yapılandırılmasına dair seriyi bu yazı ile tamamlayalım. Daha önce inovasyon departmanlarının görev tanımlarını, operasyon modelini ve nerede konumlandırılması gerektiğini tartıştık. En az bu hususlar kadar…
Bu soruya yanıt vermeden önce başka bazı soruların cevaplarını biliyor olmamız gerekir:
Şirketin inovasyondan beklentisi
İnovasyon stratejileri ve hedefleri
İnovasyon odak alanları
Bu başlıklar net değilse inovasyonun organizasyonunu konuşmak için henüz erken. Geçen haftadan hatırlayalım, strateji beynimizdir. Her şey strateji ile başlar. Sağlıklı bir vücutta tüm…
Yaklaşık son beş yıldır büyük işletmelerimiz inovasyon departmanlarını kuruyorlar. Öncesinde sanayi şirketlerinde Ar-Ge birimleri vardı ama herhalde Türkiye’de 15 yıldan uzun bir süredir “inovasyon” ekiplerine sahip çok az kurumumuz vardır ya da hiç…
Geçen hafta büyüklüğünden bağımsız her firmada inovasyonun mümkün olabileceğinden bahsetmiştik. Zannedildiğinin aksine pek çok başarılı inovasyon (ölüm vadisini atlamış, global olabilmiş) startuplardan değil kurumsal firmalardan geliyor. Bugün…
Kurumsallık ve girişimcilik pek çok kişi için yan yana gelmeyecek iki kavram. Onlara göre girişimcilik startuplara özgü bir yetkinlik ve kurumsal firmalardan büyük inovasyonların çıkması imkânsız. Kafa karışıklığının nedenlerini anlamakla birlikte inovasyonun organizasyonun büyüklüğünden bağımsız her yerde mümkün olacağını belirtmek lazım. Taşları yerli…
